従業員を幸福にする「スキルに合った興味がある仕事を創出」

従業員が自分のスキルに合った、自分が興味を持っている仕事を作成する、それが彼らを幸せにします。

This begs the question, what’s the key to being happy? More specifically, what’s the key to happiness at work? More money, more time off, family benefits?That’s what researchers at The University of Alabama want to know, and they have found some answers.

参照元：https://www.newswise.com/articles/whistle-while-you-work

Halbelsleben博士は言います。

「人々が有意義な仕事をしていると感じ、それが会社が達成しようとしていることに追加されているとき、特に彼らが会社の目標に賛成している場合、それは人々を幸せに保つための最も強力な力になる可能性があります。」

Halbesleben博士の調査によると、給与と福利厚生は必ずしも職場の幸福に貢献するとは限らないそうです。

Halbesleben博士は説明します。

「あなたがしなければならないことは、人々がそれに満足できるベースラインレベルでそれを（支払う）ことです、そして次に、彼らの仕事がどれほど意味があるか、彼らが同僚とどれほどうまくやっているかのような社会的要因、これらのものははるかに大きな役割をもっています。」

「労働に従事している給料や基本的なことについて多くの質問をする人は、仕事にあまり満足していない傾向があります。仕事を続けて本当に幸せな人が最初がよくする質問は、成長の機会があるかどうかです。」

GoogleやLinkedInのように従業員を幸せにすることで知られる企業は、予想よりも少ない金額で支払うことがよくありますが、幸せな職場を作るための鍵を見つけているのかもしれません。

Halbesleben博士は言います。

「これらの企業の多くは実際に平均以下の賃金を支払っているので本当に良い例です。多くの人は、人々がGoogleで働くために賃金カットをすることが多いことさえ知らないと思います。」

「その理由は、彼らは有意義な方法で貢献できる才能を特定するのに非常に優れた仕事をしていて、それを彼らに与えているからです。」

Halbesleben博士は、Googleのような企業は、従業員に自由と成長の余地を与えていると付け加えています。

彼の調査によると、企業は仕事をするために信頼できる人を見つけて、彼らに仕事をさせる必要があります。

Halbesleben博士は説明します。

「Googleでは、従業員がその時間でやりたいことを何でもできる時間の一定の割合があります。それがGoogleの収益性を高める限り、それはあなたが望むことではありません。」

「それは彼らにこれらを開発する自由を与えるだけです。彼らがしなければならない他の仕事に侵入することを心配する必要がないという新しいアイデアを導入することです。だから、毎日仕事に就いて、このやることリストを持っていて、それをチェックしているだけではなく、本当に本当に楽しい方法で仕事を形作るチャンスだと思います。これらの企業の多くはそれを本当にうまくやっており、その結果、人々はそこで本当に満足しています。」

では、なぜGoogleの先導に従う企業が増えないのでしょうか。

Halbesleben博士は説明します。

「企業が一種の統制を放棄するのは難しい場合があると思います。標準化は、アメリカで長い間生産されてきたすべてのものに浸透したばかりです。」

ジョブクラフトと呼ばれるものの新しい研究もあります。

仕事作りの背後にある考え方は、従業員が自分のスキルに合った、自分が興味を持っている仕事を作成し、それが彼らを幸せにするというものです。

Halbesleben博士は話します。

「あなたが好きだから、本当に怖いように見えますが、これらすべての人々が自分のことをしているのを見てください。たとえば大学の教授を例にとると、コースは教えられなければなりません。」

「あなたは自分の仕事を作り上げるつもりだと全員が決めるわけではありませんが、教えることはしません。仕事は終わりますが、従業員は当然、仕事の進め方や、自分の欲望、才能、将来への願望により適した方法で誰がどのような仕事をするかを再構成する可能性があります。」

「そして、従業員として、同僚と協力して、あなたを幸せにする場所にあなたを置く方法であなたの仕事を作り上げることは、本当に重要になるでしょう。」

重要であるが見過ごされがちな仕事の幸福のもう1つの要因は、従業員が仕事をしていない時間です。

研究は一貫して、それが仕事の満足度に大きく貢献していることを示しています。

Halbesleben博士が説明します。

「したがって、実際には、夜間に電子メールをチェックせずに、しばらくの間仕事から離れることになります。これらの種類のことは、仕事がより幸せで生産的になるまでに大いに役立ちます。」

「人々が休みの時間に何をするかという問題を調べる、回復に関する研究はたくさんあります。そして、仕事から離れている-本当に仕事から離れている-ことが人々にバッテリーを充電する機会を与え、はるかに良い場所で仕事に戻り、生産性を高め、ストレスを軽減します。」