管理者級以上必見「創造性を引き出す同僚間の友情とサポートを育む組織づくり」

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管理者級以上必見「創造性を引き出す同僚間の友情とサポートを育む組織づくり」

仕事の醍醐味は様々な価値観により重点が異なりますが、創造性はとても重宝される傾向にあります。
同僚間の友情とサポートを育む組織づくりをすると、創造性を引き出せるようです。

Employers who want to see creative thinking in their workforce should value supportive friendships between colleagues as the key to unlocking more resourcefulness and innovation.
参照元：https://www.bath.ac.uk/announcements/employers-should-nurture-friendship-and-support-amongst-co-workers-to-unlock-creativity/
– バース大学 University of Bath. 17 February 2022 –

バース大学経営学部の新しい研究によると、同僚からのケアは、家庭でパートナーをサポートするように人々を鼓舞することが明らかになりました。

このような支援のスパイラルは、仕事における創造的思考にも影響を与えることが分かっています。

従業員に創造的な思考を求める雇用主は、より多くの機知とイノベーションを引き出す鍵として、同僚間のサポート的な友情を大切にすべきです。

バース大学経営学部の新しい研究によると、同僚からのケアは、家庭でパートナーをサポートするように人々を鼓舞することが明らかになり、同僚は、カップルが仕事と家庭生活の要求のバランスに対処するために重要な役割を担っていることを示しています。

このような支援のスパイラルは、仕事における創造的思考にも影響を及ぼします。

バース大学のFuture of Work研究センターのヤシン・ロフカニン教授は話します。

「社員は同僚から受けたサポートを家に持ち帰り、愛情ある関係ではそのサポートをパートナーに伝えます。従業員は同僚から受けたサポートを自宅に持ち帰り、愛情に満ちた関係であれば、パートナーにストレスを打ち明けるように促し、問題を解決しようとしたり、家族のために仕事と生活の調和を改善したりします。」

「その結果、夫婦の両方が利益を得ることができるのです。配偶者は同僚から受けたサポートを引き継ぎ、パートナーは仕事においてより創造的になります。ですから、雇用主は同僚を大切にすることの価値を認識する必要があるのです」。

職場の方針や上司による介入以上に、同僚からの非公式なサポートは、個人のワークライフバランスを管理する能力に最大の影響を与え、家庭でのパートナーに恩恵をもたらし、ひいては仕事での自身の創造的思考にも影響を与えることが際立っているのです。

同僚からのサポートとは、人生の問題や課題が発生したときに、それを解決するために話を聞いてくれたり、家庭での問題に対する提案をしてくれたり、子供の病気やその他の介護が必要になったときに、不在をカバーしてくれたりすることを指します。

この調査では、組織は従業員に対し、管理職が介入することなく、同僚と一緒に介護休暇を管理できるよう、より柔軟性を与えるべきであると指摘しています。

また、この調査は、仕事のやり方や期待が家庭生活に影響を与えるという落とし穴を雇用者に警告し、雇用者が人間関係に悪影響を与えることに注意するよう促しています。

ロフカニン教授は話します。

「多くの研究が共働き夫婦のストレスを指摘していますが、仕事と並行して愛情深い人間関係を築くことができるというのは、とても新鮮なことです。雇用主が人間関係に口を出すべきとは言いませんが、時間外労働の制限や時間外のメール返信の制限など、仕事と家庭の衝突を最小限に抑えるための方針や手順を設けることで、家庭での人間関係の質に積極的に貢献できるかもしれません。」

バース大学、アムステルダム大学、IESEビジネススクールによる研究では、米国の200以上のフルタイム、共稼ぎの異性カップルの5週間にわたる日記に焦点を当て、その80％には子供がいました。

研究者たちは、仕事と家庭の問題をサポートするために同僚に頼ることには欠点があり、家庭のパートナーが「仕事仲間」の関係の親密さに嫉妬や動揺を感じる可能性があることを認めています。

研究者らは、今後の研究で、このような関係性が家庭での対立を助長する可能性について検討することを提案している。

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